PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT CERIA JUSINDO NUSANTARA

Monica Angel Darmawan; Rokhmad Slamet; Deni Indra Purnama Koto

doi:10.24929/missy.v6i2.4675

Monica Angel Darmawan Universitas Mitra Bangsa
Rokhmad Slamet
Deni Indra Purnama Koto

DOI: https://doi.org/10.24929/missy.v6i2.4675

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Ceria Jusindo Nusantara. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis regresi linier berganda. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan sebagai responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai signifikansi sebesar 0,864 (> 0,05). Sebaliknya, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 (< 0,05) dan koefisien regresi sebesar 0,931. Secara simultan, kepemimpinan dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan berdasarkan hasil uji F. Temuan ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja merupakan faktor penting yang memengaruhi kinerja, sementara kepemimpinan belum memberikan dampak signifikan dalam konteks perusahaan ini. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi manajemen perusahaan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan melalui pengelolaan lingkungan kerja yang optimal.

Kata Kunci: Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

References

Anisah, A., & Rahmawati, R. (2022). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai sektor publik. Jurnal Manajemen Publik, 10(2), 145–158.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage.
Fachrezi, A., & Khair, R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan manufaktur. Jurnal Ilmiah Manajemen, 8(1), 55–64.
Harefa, J. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan perbankan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 15(3), 233–242.*
Herzberg, F. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.
Hutahaean, J. (2021). Kepemimpinan dalam organisasi modern. Rajawali Pers.
Kim, H., & Park, S. (2020). Participative leadership and employee performance: Evidence from Korea. Asian Business & Management, 19(4), 321–342. https://doi.org/10.1057/s41291-020-00100-7
Nitisemito, A. S. (2015). Manajemen personalia. Ghalia Indonesia.
Raziq, A., & Maulabakhsh, R. (2015). Impact of working environment on job satisfaction. Procedia Economics and Finance, 23, 717–725. https://doi.org/10.1016/S2212-5671(15)00524-9
Rivai, V. (2020). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Rajagrafindo Persada.
Robbins, S. P. (2001). Organizational behavior. Prentice Hall.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education Limited.
Sedarmayanti. (2018). Manajemen sumber daya manusia, reformasi birokrasi, dan manajemen pegawai negeri sipil. Refika Aditama.
Silaen, V. (2021). Kinerja karyawan: Konsep, pengukuran, dan pengembangan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 9(2), 101–115.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2020). Statistik untuk penelitian. Alfabeta.
Sukmawati, D. (2024). Lingkungan kerja sebagai faktor dominan dalam meningkatkan kinerja pegawai sektor publik. Jurnal Ilmiah Administrasi, 12(1), 44–59.
Susanti, N. (2020). Pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 18(2), 77–85.*
Terry, G. R. (2018). Principles of management. Richard D. Irwin.