Optimalisasi Strategi Pemasaran Digital Dan Inovasi Pembiayaan Sebagai Upaya Meningkatkan Keberlanjutan Umkm Di Era Transformasi Ekonomi Digital (Studi Kasus: UD Putri, Desa Kertasada)
Abstract
Saat ini UMKM sangat penting bagi perkembangan ekonomi Negara, data dari Kemenko Perekonomian RI tahun 2025 kontribusi UMKM sebanyak lebih dari 60% terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Nasional dan menyerap hampir 97% tenaga kerja yang artinya UMKM sangat berpengaruh signifikan bagi perekonomian Negara, hal ini perlu terus didukung dan dikembangkan. Namun, tidak semua UMKM dapat terus berjalan dengan baik, banyak kendala yang dihadapi salah satunya oleh UD Putri Desa Kertasada, menurut hasil observasi wawancara dan dokumentasi yang telah kami lakukan, usaha ini belum menerapkan pemasaran digital dan awam terhadap pengelolaan keuangan. Oleh sebab itu, sebagai pengabdi berinisiatif ingin melaksanakan pengabdian masyarakat dengan memberikan pelatihan terkait ketertinggalan tersebut, tujuannya agar usaha ini dapat terus berkembang dan berinovasi sesuai dengan perkembangan zaman.
References
Arbani, M. (2025). Tinjauan Regulasi Umkm dalam Mendukung Transformasi dan Keberlanjutan Bisnis di Era Digital. Jurnal Syntax Admiration, 6(3), 1401–1410. https://doi.org/10.46799/jsa.v6i3.2116
Ferdian, T. (2022). Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Usaha Kecil dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Tebo, Jambi. Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 6(001), 117–130. https://doi.org/10.30868/AD.V6I001.3571
Pratiwi, E. D. (2024). Peran UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. EKSYDA: Jurnal Studi Ekonomi Syariah, 4(2), 143–164. https://doi.org/10.51226/eksyda.v4i2.626
Putri, O. R., Nurhayati, W., & Nurhidayah, Y. A. (2024). Transformasi Strategi Pemasaran Umkm Melalui Literasi Digital Dan Inovasi Bisnis | Al-A’mal : Jurnal Manajemen Bisnis Syariah. Al-A’mal : Jurnal Manajemen Bisnis SYariah, 1(2), 49–55. https://journal.staittd.ac.id/index.php/ai/article/view/203
Rifani, J. (2022). Peranan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dalam Penyerapan Tenaga Kerja di Kota Amuntai Kab. HSU (Studi Kasus Pada UMKM Furniture Kayu Bpk. H. Majid). Inovatif Jurnal Administrasi Niaga, 4(1), 27–34. https://doi.org/10.36658/ijan.4.1.91
SNKI. (2025). Pemerintah Perluas Akses Keuangan UMKM untuk Tembus Pasar Ekspor – Dewan Nasional Keuangan Inklusif. Snki.Go.Id. https://snki.go.id/pemerintah-perluas-akses-keuangan-umkm-untuk-tembus-pasar-ekspor/
Suindari, N. M., & Juniariani, N. M. R. (2020). Pengelolaan Keuangan, Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Strategi Pemasaran dalam Mengukur Kinerja Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). KRISNA: Kumpulan Riset Akuntansi, 11(2), 148–154. https://doi.org/10.22225/KR.11.2.2020.148-154
Sundari, M., & Wijayanti, A. (2023). Edukasi Strategi Pemasaran dan Pengelolaan Keuangan dalam Meningkatkan Kinerja Usaha Mikro Kecil Menengah. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Kuliah Kerja Nyata (JIMAKUKERTA), 3(3), 170–175. https://doi.org/10.36085/jimakukerta.v3i3.6108
Yolanda, C., & Hasanah, U. (2024). Peran Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM) Dalam Pengembangan Ekonomi Indonesia. JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS, 2(3), 170–186. https://doi.org/10.36490/jmdb.v2i3.1147
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
3.png)
.png)
